數(shù)說產(chǎn)業(yè)
產(chǎn)業(yè)規(guī)模：截至2017年底，全市種植面積達(dá)18.18萬畝。去年產(chǎn)量2萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7.9億元。
資金投入：全市財(cái)政已投入資金2.83億元，帶動(dòng)社會資本投資10.34億元。
促農(nóng)增收：產(chǎn)業(yè)覆蓋帶動(dòng)農(nóng)戶15.67萬人，直接帶動(dòng)2.2萬名貧困人口脫貧。
產(chǎn)品加工：55家企業(yè)、21家合作社去年銷售獼猴桃鮮果1.5萬噸，銷售額達(dá)4.2億元；加工鮮果5000余噸，銷售果酒1400噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3億元。
種植戶的故事——農(nóng)民成產(chǎn)業(yè)工人 務(wù)工增收不用愁
在六枝特區(qū)郎岱園區(qū)獼猴桃基地里，300多個(gè)農(nóng)民在基地里忙碌著，有的在施營養(yǎng)液，有的在做病蟲害防治……
郎岱鎮(zhèn)青菜塘貧困戶盧加秀的幾個(gè)孩子在外務(wù)工，只留下老兩口看家。因?yàn)樯眢w原因，不能長時(shí)間做農(nóng)活，眼看著田土即將荒廢，獼猴桃基地的好政策，讓她看到了希望。“家里的7畝地入股到基地，今年已是第3個(gè)年頭，今年的土地入股金已經(jīng)漲到每畝680元。”盧加秀說。
最讓盧加秀高興的是，在基地打工，成了產(chǎn)業(yè)工人，每月的保底工資有2100元，老倆口每年僅務(wù)工的收入就達(dá)到了50000多元。
郎岱鎮(zhèn)花腳村布依族貧困戶張繼學(xué)說：“成了產(chǎn)業(yè)工人，真正有幸福感和獲得感，只要勤勞，有這么好的政策，脫貧致富有希望。”
在郎岱鎮(zhèn)，像盧加秀、張繼學(xué)這樣的貧困戶有400多戶，正是當(dāng)?shù)卣ㄟ^基地種植獼猴桃，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，讓他們從農(nóng)民變成了工人，并有了收入。
“只要基地存在，貧困戶就是固定的務(wù)工人員，更是基地的產(chǎn)業(yè)工人，有固定工資，收益還不錯(cuò)，脫貧致富就有盼頭！”六枝特區(qū)民源農(nóng)業(yè)投資開發(fā)有限公司郎岱獼猴桃基地分管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人胡光引說。
獼猴桃成脫貧“致富果”
走進(jìn)水城縣猴場鄉(xiāng)猴場村，漫山的獼猴桃樹正在抽枝發(fā)芽。50歲的村民王元輝正在自家地里揮汗如雨，忙著給剛冒出新芽的獼猴桃修枝整形。“去年，我家的3.5畝獼猴桃，賣了8萬元，今年的獼猴桃新芽長勢很好，看來又是一個(gè)豐收年，雖然辛苦，但很開心。”王元輝樂呵呵地說。
四年前，王元輝還是猴場村的一名精準(zhǔn)貧困戶，全家人的生活來源主要依靠他一人外出務(wù)工。“以前常年在外面打工，一年辛辛苦苦勞作下來，收入只能勉強(qiáng)養(yǎng)家糊口。”王元輝說。
如何才能擺脫貧困，王元輝一直苦苦思尋。
2012年，猴場鄉(xiāng)為了拓寬老百姓收入渠道，把該鄉(xiāng)原本由公司經(jīng)營的獼猴桃基地交給老百姓管理。不少農(nóng)戶因此通過獼猴桃產(chǎn)業(yè)擺脫貧困，走上了致富路。王元輝果斷放棄了外出務(wù)工，主動(dòng)跟著獼猴桃種植戶學(xué)習(xí)栽種和管理技術(shù)，并把自己的土地全部種植了獼猴桃。
由于精耕細(xì)作、管理到位，王元輝的獼猴桃很快便產(chǎn)生效益。“2015年，我家獼猴桃初次掛果就賣了4萬多。”王元輝說，最近兩年，他家的獼猴桃掛果量一年比一年高，加上涼都“彌你紅”的品牌越來越響，自己的收入也在逐年翻番。
如今，王元輝一家依靠銷售獼猴桃，有了豐厚收入。不僅擺脫了貧困，還修了新房，買了轎車，日子過得越來越滋潤。
在猴場鄉(xiāng)，像王元輝這樣靠獼猴桃擺脫貧困，增收致富的農(nóng)戶還有很多。在王元輝們的示范帶動(dòng)下，越來越多的農(nóng)戶主動(dòng)申請種植獼猴桃。
截至目前，猴場鄉(xiāng)的獼猴桃種植面積已經(jīng)達(dá)到了23000畝，產(chǎn)業(yè)覆蓋了6個(gè)行政村和六成以上農(nóng)戶，獼猴桃產(chǎn)業(yè)正成為該鄉(xiāng)脫貧致富的支柱產(chǎn)業(yè)，成為全鄉(xiāng)老百姓的“致富果”。
企業(yè)故事——貴州潤永恒農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司
領(lǐng)著群眾干帶著群眾賺
蟬聯(lián)省級農(nóng)業(yè)園區(qū)綜合排名“五連冠”的水城縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，是貴州省第一個(gè)、全國第一批獲批創(chuàng)建的國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。
貴州潤永恒農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡稱潤永恒公司）就坐落在這個(gè)園區(qū)內(nèi)。
潤永恒公司前身是一家煤化工企業(yè)，轉(zhuǎn)型后主要從事高效種植、園林綠化工程、農(nóng)業(yè)設(shè)施研究開發(fā)與技術(shù)咨詢等業(yè)務(wù)。水城紅心獼猴桃果實(shí)整齊，飽滿碩大，果形美觀，具有很高的營養(yǎng)價(jià)值，優(yōu)果高達(dá)每公斤200元，產(chǎn)值產(chǎn)量都優(yōu)于原產(chǎn)地。
市委、市政府將獼猴桃產(chǎn)業(yè)列入特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“3155工程”來重點(diǎn)發(fā)展，2012年，潤永恒公司入駐米籮鎮(zhèn)俄戛村，從事獼猴桃種植和銷售，計(jì)劃投資1.8億元建設(shè)萬畝獼猴桃產(chǎn)業(yè)園，包括觀光區(qū)、采摘體驗(yàn)區(qū)、休閑度假體驗(yàn)區(qū)和野生獼猴桃試驗(yàn)區(qū)等。
轉(zhuǎn)型伊始，潤永恒公司將農(nóng)戶手中的土地入股基地，并雇傭農(nóng)戶在基地務(wù)工，但是當(dāng)年卻損失800多萬元。
就在公司董事長辜永龍、總經(jīng)理胡君夫妻倆迷茫之時(shí)，六盤水“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的農(nóng)村“三變”改革舉措出臺，讓他們找到了農(nóng)戶與公司之間的結(jié)合點(diǎn)：以股份合作為紐帶把群眾利益與公司捆綁在一起，形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，有效激活農(nóng)村“死”資源。
在潤永恒公司推行的“三變”改革運(yùn)營模式中，涉及農(nóng)戶有兩種模式可選。
模式一：農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權(quán)入股，獲得保底分紅。待基地到盛果期后，預(yù)計(jì)項(xiàng)目覆蓋農(nóng)戶年總收益達(dá)1300萬元，人均增收可達(dá)4300元。
模式二：農(nóng)戶以技術(shù)及勞動(dòng)力入股，獲得“務(wù)工工資+管理地塊30%股權(quán)”分紅。待盛果期后，參與地塊管理的入股農(nóng)戶每畝地不算務(wù)工收入也可獲得1.3萬元。由農(nóng)戶負(fù)責(zé)生產(chǎn)，公司負(fù)責(zé)銷售和產(chǎn)品培育，主體和客體關(guān)系的轉(zhuǎn)化，形成了利益相連、和諧共生、發(fā)展共謀的局面。
在此過程中，該公司堅(jiān)持優(yōu)先雇用土地入股農(nóng)戶在基地務(wù)工，既增加了農(nóng)戶收入，又改善了企業(yè)與農(nóng)戶的關(guān)系，同時(shí)培育了大量懂技術(shù)、會管理的新型農(nóng)民，增強(qiáng)了他們發(fā)家致富的本領(lǐng)，保證了獼猴桃大規(guī)模種植的人才需要。
這種“領(lǐng)著群眾干，帶著群眾賺”的做法有賬可算：按照20元/斤的價(jià)格計(jì)算，紅心獼猴桃每畝可創(chuàng)收4萬元，除去成本5000元，純利潤就是35000元，分紅30%給農(nóng)戶即10500元，公司還有24500元的利潤，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
“農(nóng)民才是這塊土地的主人。”潤永恒公司總經(jīng)理胡君深有感慨，公司選擇好產(chǎn)業(yè)，通過“三變”改革形成共同體，更有效地激發(fā)農(nóng)戶生產(chǎn)力，創(chuàng)造更多的效益，才能共生共榮。
基地故事——郎岱獼猴桃基地
聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)促就業(yè)帶民富
六枝特區(qū)郎岱獼猴桃基地，是六盤水“三變”改革的示范點(diǎn)之一。
該基地于2013年底啟動(dòng)建設(shè)，總面積4158畝，總投資達(dá)9600余萬元，基地覆蓋郎岱鎮(zhèn)阿樂、花腳、石糯尾、青菜塘等四個(gè)村，涉及農(nóng)戶1512戶6458人（其中建檔立卡貧困戶410戶1811人，未脫貧71戶255人）?，F(xiàn)有金艷、金圓、西選二號、涼都彌你紅等品種的獼猴桃。2017年，該基地掛果面積達(dá)600余畝產(chǎn)量85噸，產(chǎn)值320萬元。2018年預(yù)計(jì)掛果面積達(dá)1500畝，產(chǎn)量達(dá)500噸，產(chǎn)值達(dá)2000萬元。
在“春風(fēng)行動(dòng)”中，郎岱獼猴桃基地把提升貧困戶的致富能力作為抓手，深入開展貧困戶的培訓(xùn)工作。自今年2月份以來，該基地開展獼猴桃春季管理現(xiàn)場培訓(xùn)3次，培訓(xùn)農(nóng)戶1266人次，其中貧困戶636人次。通過培訓(xùn)，貧困戶進(jìn)一步掌握了獼猴桃的管護(hù)技術(shù)，也增強(qiáng)了他們通過產(chǎn)業(yè)致富的信心和決心。
為發(fā)揮財(cái)政資金的扶貧效應(yīng)，該基地整合資源，推進(jìn)資金變股金。2014年3月經(jīng)六枝特區(qū)扶貧局、郎岱鎮(zhèn)、郎岱農(nóng)業(yè)園區(qū)商議，決定采取“三變”模式，將六枝特區(qū)郎岱扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)2013年獼猴桃產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目3000萬元資金入股到貴州天地人和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展獼猴桃種植，占股20%（郎岱鎮(zhèn)<現(xiàn)郎岱片區(qū)>1025戶4272名貧困人口占股8%，涉及土地入股的阿樂、花腳、青菜塘、石糯尾4個(gè)村1512戶6458人占股10%，村集體占股2%）。通過財(cái)政扶持資金，撬動(dòng)了社會資金6600余萬元參與發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。
該基地的建設(shè)解決了當(dāng)?shù)夭糠洲r(nóng)戶務(wù)工問題，基地常年務(wù)工人數(shù)在400人左右（其中建檔立卡貧困戶人數(shù)為212人），每年務(wù)工收入達(dá)600多萬元，人均1.25萬元。
此外，為切實(shí)保障群眾利益，郎岱獼猴桃基地第一年每畝支付給農(nóng)戶土地入股費(fèi)600元，從第二年開始，每年增加20元。據(jù)了解，自基地建設(shè)以來，已帶動(dòng)當(dāng)?shù)刎殤?/span>339戶1556人脫貧致富。
【記者手記】
好產(chǎn)業(yè)要做好
農(nóng)業(yè)不強(qiáng)，關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)不優(yōu)。
六盤水地處烏蒙山區(qū)，97%的土地是山地，而且山多地少、耕地破碎、農(nóng)業(yè)商品化率低。2014 年，市委、市政府結(jié)合氣候優(yōu)勢、土壤優(yōu)勢、山地優(yōu)勢，出臺了《農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展“3155 工程”的實(shí)施意見》，下決心大力發(fā)展獼猴桃、茶葉、核桃、刺梨等山地特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，把生態(tài)做成產(chǎn)業(yè)、把產(chǎn)業(yè)做成生態(tài)。
從十八年前水城縣猴場鄉(xiāng)的340畝紅心獼猴桃示范種植，到如今全市18.18萬畝的種植面積，獼猴桃產(chǎn)業(yè)從大到強(qiáng)、從大到優(yōu)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“接二連三”融合發(fā)展，成了廣大山區(qū)群眾脫貧致富的“金果果”。
這樣的產(chǎn)業(yè)，就是我們需要的好產(chǎn)業(yè)。
中央決定實(shí)施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，省委也提出了“來一場振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的深刻的產(chǎn)業(yè)革命”，這些都為我們大刀闊斧進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，我們必須抓好、用好這些機(jī)遇，精準(zhǔn)施策，抓牢每一個(gè)好產(chǎn)業(yè)，以加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，使鄉(xiāng)村成為每個(gè)人都向往的地方。
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