抓隊(duì)伍建設(shè)，促盡銳出戰(zhàn)。全縣（不含大興街道）共有494個(gè)行政村（社區(qū)），其中貧困村287個(gè)（深度貧困村42個(gè)、貧困發(fā)生率高于20%的15個(gè)、貧困發(fā)生率高于30%的2個(gè)），非貧困村207個(gè)。嚴(yán)格落實(shí)“下抓兩級(jí)”工作要求，42個(gè)深度貧困村由市、縣兩級(jí)選派縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系，34名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）脫貧攻堅(jiān)指揮部指揮長(zhǎng)，494個(gè)村（社區(qū)）脫貧攻堅(jiān)指揮部指揮長(zhǎng)全部由科級(jí)干部或優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任。省市縣三級(jí)選派了288名優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任村第一書記（組長(zhǎng)），縣、鄉(xiāng)兩級(jí)選派了42名科級(jí)干部擔(dān)任深度貧困村黨支部書記。同時(shí)，還從縣直各部門選派了5156名脫貧攻堅(jiān)指揮部成員脫產(chǎn)在村開展脫貧攻堅(jiān)工作，10106名結(jié)對(duì)幫扶干部定期到村開展結(jié)對(duì)幫扶工作，已實(shí)現(xiàn)全縣所有村（社區(qū)）、村（居）民小組駐村幫扶力量全覆蓋。

 

　　抓組織提升，促堅(jiān)強(qiáng)有力。全縣深化黨的建設(shè)領(lǐng)域改革，推動(dòng)黨建工作向脫貧攻堅(jiān)一線延伸，把黨支部建在“指揮部上”，在全縣494個(gè)村（社區(qū)）成立村級(jí)脫貧攻堅(jiān)黨支部，明確村級(jí)脫貧攻堅(jiān)黨支部書記、村級(jí)脫貧攻堅(jiān)指揮部指揮長(zhǎng)、村級(jí)脫貧攻堅(jiān)工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)原則上由同一人擔(dān)任，確保各村（社區(qū)）脫貧攻堅(jiān)指揮部加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，聚合工作力量。把各級(jí)下派村級(jí)脫貧攻堅(jiān)指揮部成員中694名黨員的黨組織關(guān)系全部劃轉(zhuǎn)到村，確保作用在一線發(fā)揮；對(duì)貧困發(fā)生率高于20%的15個(gè)村涉及11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）班子作用發(fā)揮情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)為“好”7個(gè)、“較好”4個(gè)；對(duì)貧困發(fā)生率高于10%的54個(gè)重點(diǎn)村293名“兩委一隊(duì)三個(gè)人”履職情況進(jìn)行分析研判，評(píng)價(jià)“好”207人、“較好”79人、“一般”7人，對(duì)評(píng)價(jià)為“一般”的及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。

 

　　抓關(guān)懷激勵(lì)，促擔(dān)當(dāng)作為。加強(qiáng)服務(wù)管理，注重人文關(guān)懷，突出正向激勵(lì)。127名脫貧攻堅(jiān)一線干部先后被提拔或重用；47名先進(jìn)個(gè)人、24個(gè)先進(jìn)黨組織獲省、市脫貧攻堅(jiān)“七一”表彰；為全縣10106名結(jié)對(duì)幫扶干部（含脫產(chǎn)駐村干部）購(gòu)買保額不低于50萬元的人身意外傷害保險(xiǎn)，全面落實(shí)脫貧攻堅(jiān)一線干部帶薪休假制度，并組織5156名村級(jí)脫貧攻堅(jiān)指揮部成員進(jìn)行健康體檢；建立100萬元的脫貧攻堅(jiān)一線干部關(guān)懷關(guān)愛基金；組織舉辦“兩委一隊(duì)三個(gè)人”決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)專題培訓(xùn)班、脫貧攻堅(jiān)“冬季充電”大輪訓(xùn)班及脫貧攻堅(jiān)一線干部能力提升暨心理疏導(dǎo)專題培訓(xùn)班等各類專題培訓(xùn)班次10余期，培訓(xùn)脫貧攻堅(jiān)一線干部12000余人次。

 

　　抓督查督辦，促管理到位。建立市駐縣督導(dǎo)組、市駐鄉(xiāng)督導(dǎo)組、縣督導(dǎo)組、鄉(xiāng)督導(dǎo)組及縣紀(jì)委監(jiān)委督導(dǎo)組的督查督辦體系。嚴(yán)格落實(shí)駐村干部黨組織關(guān)系、工資、管理、考核“四個(gè)劃轉(zhuǎn)”，扣緊壓實(shí)責(zé)任鏈條。目前，共開展各級(jí)各類督查970余次，通報(bào)批評(píng)150余人次、約談50余人次，對(duì)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)因履職不力的2名村級(jí)脫貧攻堅(jiān)指揮長(zhǎng)進(jìn)行了停職處理，工資降低一個(gè)檔次發(fā)放；對(duì)工作作風(fēng)漂浮、工作成效不明顯、違犯召回管理規(guī)定的23名駐村幫扶人員召回管理，將1名縣直部門干部調(diào)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。同時(shí)，組織10106名結(jié)對(duì)幫扶干部（含脫產(chǎn)駐村干部）參加脫貧攻堅(jiān)政策知識(shí)考試，對(duì)得分低于90分的149名干部在全縣作了通報(bào)批評(píng)并組織補(bǔ)考。認(rèn)真開展駐村幫扶不扎實(shí)專項(xiàng)治理，在市級(jí)駐村幫扶不扎實(shí)專項(xiàng)治理工作方案指出19個(gè)問題全部認(rèn)領(lǐng)的基礎(chǔ)上，著力開展自查自糾，自行排查出4個(gè)問題，目前已完成整改23個(gè)。