2.雁有頭雁，蜂有蜂王。有了“領(lǐng)頭雁”，基層黨組織才會增添發(fā)展動力。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施中，必須把廣大基層黨員與群眾的力量和智慧凝聚起來。比如，可以充分發(fā)揮黨員產(chǎn)業(yè)大戶在政策引導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)等方面的優(yōu)勢，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主體和農(nóng)戶個體發(fā)展壯大。當然，基層黨員干部也應(yīng)瞄準發(fā)展方向和路子，大膽試、勤奮干，帶領(lǐng)群眾抓機遇、興產(chǎn)業(yè)、拓富路、奔小康。

推動黨的基層組織在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中完善。加強鄉(xiāng)村振興的組織保障，必須創(chuàng)新基層黨組織服務(wù)理念、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式。比如，結(jié)合各地實際，可以探討讓黨的工作、組織工作滲透于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，實現(xiàn)黨建與富民互動。構(gòu)筑起實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的堅固支點并發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，無疑有助于攻克發(fā)展面臨的各種瓶頸制約，為鄉(xiāng)村振興提供強大的組織保障。

 

3.決不能用推翻重建的方式改造農(nóng)村，決不能用建設(shè)城市的手法造成鄉(xiāng)村原生態(tài)的人為破壞。”去年10月，蘇州首批20個市級特色田園鄉(xiāng)村的試點工作啟動。要求各個試點村的“特色”體現(xiàn)在三個方面。一是特色產(chǎn)業(yè)，充分挖掘利用原有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、自然資源稟賦、人文環(huán)境優(yōu)勢，注重植入生態(tài)、綠色、鄉(xiāng)愁、田園、文化等財富元素，打造一批具有地域特色和區(qū)域競爭力的農(nóng)文旅融合產(chǎn)業(yè)；二是特色生態(tài)，最大限度地保護鄉(xiāng)村本真的自然格局和村莊肌理，將鄉(xiāng)村的田園風光、水鄉(xiāng)風貌的獨特屬性凸顯出來，形成更為生態(tài)、更加自然的居住形態(tài)；三是特色文化，關(guān)注鄉(xiāng)村的差異性、多樣性，找到不同鄉(xiāng)村的“性格”，內(nèi)外兼修，讓特色田園鄉(xiāng)村既有“顏值”、又有“氣質(zhì)”。

 

4.實施鄉(xiāng)村振興這個大戰(zhàn)略，使鄉(xiāng)村地區(qū)成為一片“雙創(chuàng)”的熱土，吸引大量進城務(wù)工農(nóng)民及管理型、科技型人員“回流”農(nóng)村，成為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要生力軍。然而，我國一些鄉(xiāng)村地區(qū)人口外流態(tài)勢持續(xù)惡化。有效破解鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中“人”如何干的問題，關(guān)鍵是使智力通道暢通到鄉(xiāng)村，大力發(fā)展鄉(xiāng)村教育，提高鄉(xiāng)村多層次教育水平，不斷培育懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、會管理、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民，加強農(nóng)村專業(yè)人才隊伍建設(shè)，鼓勵社會各界積極有序投身鄉(xiāng)村振興建設(shè)進程。為解決鄉(xiāng)村振興中“人”的問題，需要扶持培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、經(jīng)紀人、鄉(xiāng)村工匠、文化能人和非遺傳承人等舉措，發(fā)揮科技人才、工匠能人的支撐引領(lǐng)作用。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面實施，需要全社會各層次人才的廣泛參與，通過構(gòu)建高效、健全、完善的激勵機制，吸引支持專家學者、成功企業(yè)家、醫(yī)生教師、黨政干部以及技能人才等投身現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)，成為培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民的建設(shè)性力量。