163貴州人事網(wǎng)2018年7月25日訊：一是多級(jí)聯(lián)動(dòng)發(fā)力。成立由市長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的大決戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣鄉(xiāng)比照成立了由政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)的大決戰(zhàn)攻堅(jiān)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)全覆蓋。市各級(jí)各部門主動(dòng)為通組公路建設(shè)開辟綠色通道，簡(jiǎn)化審批程序，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，形成強(qiáng)大工作合力。出臺(tái)《2018年六盤水市農(nóng)村“組組通”公路建設(shè)工作方案》、《六盤水市農(nóng)村“組組通”公路建設(shè)管理實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》等配套文件，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)15期共計(jì)10500人次，通過(guò)政策引領(lǐng)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步解決“干什么、怎么干、干得好”的問(wèn)題。
二是狠抓質(zhì)量監(jiān)管。抽調(diào)專人組建市級(jí)決戰(zhàn)辦，聚焦“四好農(nóng)村路”建設(shè)，建立質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，采取經(jīng)常性督查和明察暗訪相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度的督查。建立“組組通”公路義務(wù)監(jiān)督員制度，每個(gè)村設(shè)置2名義務(wù)監(jiān)督員，全市造冊(cè)登記的義務(wù)監(jiān)督員已超過(guò)兩千人。目前對(duì)四個(gè)縣（市、特區(qū)、區(qū)）累計(jì)開展了60余次的檢查，開展專項(xiàng)督查3次并進(jìn)行了通報(bào)。
三是著力改善民生。通組公路不斷向下延伸，打通農(nóng)村公路服務(wù)群眾“最后一公里”。截至6月底，全市通組公路建設(shè)任務(wù)3921公里已全部開工，其中，完成路基3409公里，完成路面2659公里，完成投資20.63億元，占年度計(jì)劃總投資的75.3%。路面完成率排名第一，資金完成率排名第二。
四是創(chuàng)新交通扶貧。在通村水泥路和“組組通”公路建設(shè)中，將優(yōu)先采用當(dāng)?shù)亟n立卡貧困戶寫入施工合同文件中，在全市“組組通”公路施工使用的農(nóng)村務(wù)工人員37000余人，其中貧困人口約1萬(wàn)余人、共獲得務(wù)工收入1.2億余萬(wàn)元。村級(jí)注冊(cè)成立建筑施工勞務(wù)公司，通過(guò)承接通村水泥路、“組組通”公路建設(shè)的勞務(wù)服務(wù)獲取利潤(rùn)，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。建立“鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)、村道村養(yǎng)”的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)模式，大力推進(jìn)政府向貧困戶購(gòu)買養(yǎng)護(hù)服務(wù)，2018年計(jì)劃投入資金1400萬(wàn)元，為2800余名農(nóng)村務(wù)工人員人均增加收入5000元，其中貧困人口約1500余人。
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